海嘯下,我們攜手同行
- 發(fā)布日期:17-11-20 15:33
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金融海嘯下的國(guó)際國(guó)內(nèi)概況
這次由美國(guó)華爾街次信貸危機(jī)所引發(fā)的金融風(fēng)暴瞬間席卷美國(guó)及與美國(guó)相關(guān)聯(lián)的全球經(jīng)濟(jì),迅速得有些讓人措手不及。到目前為止,美國(guó)的次貸危機(jī),隨著一批投行的破產(chǎn)與倒閉,風(fēng)險(xiǎn)己經(jīng)得到了新一輪的釋放,然而從整體上看,不確實(shí)性因素實(shí)在太多,信心還沒(méi)有完全恢復(fù)。美國(guó)在購(gòu)車、其他大宗消費(fèi)物品上的次級(jí)貸款風(fēng)險(xiǎn)仍然未釋放出來(lái),對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,很有可能會(huì)進(jìn)一步加深。而作為對(duì)美第一大出口國(guó)的中國(guó),其對(duì)外貿(mào)易不可避免的受到了巨大的沖擊。美國(guó)、歐洲和其他國(guó)家地區(qū)的消費(fèi)力下降必然導(dǎo)致中國(guó)出口額下降,造成生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩;這些出口企業(yè)的原料需求量就會(huì)減少。。。這樣一種鏈?zhǔn)椒磻?yīng)就間接影響了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的其他行業(yè)。本來(lái)理論上看,這次的金融風(fēng)暴不至于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成大的打擊,畢竟中國(guó)的金融市場(chǎng)并沒(méi)有完全開(kāi)放。但,奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束,再加上近兩年來(lái)中國(guó)出現(xiàn)大量的經(jīng)濟(jì)泡沫在這次金融風(fēng)暴中一一破裂,使得大家的消費(fèi)信心下降,才造成如今經(jīng)濟(jì)整體不太景氣的局面。但是相對(duì)于其他國(guó)家來(lái)說(shuō),中國(guó)人民的消費(fèi)能力仍有非常大的提升空間,特別是中國(guó)8億農(nóng)民的消費(fèi)力還有待開(kāi)發(fā)。因此,只要政府運(yùn)用策略得當(dāng),中國(guó)是可以通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)需轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式解決生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩的問(wèn)題,從而先于其他國(guó)家從這次的金融危機(jī)中脫身出來(lái),走上經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇之路。根據(jù)專家估測(cè),中國(guó)最快到2009年上半年就基本可以渡過(guò)此次的金融危機(jī)了。但是,由于廣東東莞一帶有很多的企業(yè)是外向型的,在這次的金融海嘯中經(jīng)濟(jì)受到的沖擊比較大(從本月初結(jié)束的廣交會(huì)的情況就可以明顯的感覺(jué)到),所以其經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇會(huì)相對(duì)晚于中國(guó)其他地區(qū),盡管如此,在大形勢(shì)下這種低迷也不會(huì)持續(xù)很久,我們所在的東莞也是如此。基本上現(xiàn)在普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是:今年年底至明年上半年,會(huì)是東莞企業(yè)最難熬的一年。
我們的發(fā)展情況
這段時(shí)間一直有這樣一種傳聞?wù)f東莞的企業(yè)一夜倒閉上千家,其真實(shí)性我們不予置評(píng),但這也從一個(gè)側(cè)面反映了2008金融海嘯對(duì)東莞經(jīng)濟(jì)的影響,以及大家對(duì)金融海嘯的恐慌。我們的員工也許會(huì)想,金融海嘯真的有那么嚴(yán)重嗎?怎么我們好像受到的影響不大呢?訂單照樣接,機(jī)器照樣運(yùn)轉(zhuǎn),人工照樣準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。。。
其實(shí)企業(yè)倒閉不能簡(jiǎn)單歸罪于金融危機(jī)的大環(huán)境,更要看企業(yè)家自身素質(zhì)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。一家企業(yè)的倒閉關(guān)門,不能消極地將原因完全歸咎于外部環(huán)境,而企業(yè)家自身的素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)能力、經(jīng)營(yíng)策略這些積極的能動(dòng)性因素,甚至更為重要。經(jīng)濟(jì)危機(jī)并非經(jīng)濟(jì)滅絕,經(jīng)歷過(guò)危機(jī)洗禮并有很強(qiáng)抵抗力的企業(yè)會(huì)存活下來(lái),并成為下一輪復(fù)蘇和擴(kuò)張的先行者。“不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就要被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”,就是這個(gè)道理。
我們公司目前受到的影響不大,正是得益于我們公司正確的經(jīng)營(yíng)策略,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向的準(zhǔn)確把握和對(duì)市場(chǎng)先機(jī)的洞悉,以及他們富有遠(yuǎn)見(jiàn)的英明決策。
眾所周知,我們匯美是專業(yè)生產(chǎn)變性淀粉的企業(yè),我們的產(chǎn)品目前主要用于紡織業(yè)和造紙業(yè)兩個(gè)方面,而現(xiàn)在不管是產(chǎn)量還是銷量,造紙用變性淀粉的都是大于紡織用變性淀粉的。事實(shí)上,公司成立之初,紡織用變性淀粉的銷量一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于造紙用變性淀粉,可以說(shuō)我們匯美是以紡織用變性淀粉起家的。但是,從2007年起,公司開(kāi)始逐漸將市場(chǎng)重心從紡織業(yè)抽出,轉(zhuǎn)向市場(chǎng)前景更大、月結(jié)周期更短、資金周轉(zhuǎn)更快的造紙業(yè)。到今年6月份,我們?cè)旒堄米冃缘矸鄣漠a(chǎn)量和銷量首次超過(guò)紡織用變性淀粉,一系列造紙用變性淀粉成為我們的主打產(chǎn)品。
進(jìn)入2008年,針對(duì)紡織行業(yè)普遍低迷及造紙業(yè)由于成本上漲導(dǎo)致行業(yè)不景氣的狀況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下,公司又及時(shí)作出銷售策略及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整:1.針對(duì)紡織業(yè)的低迷狀況,及時(shí)淘汰資信不良客戶,保留資信較好、回籠較快的客戶,與世界上最大的化工企業(yè)——德國(guó)BASF合作研發(fā)出高技術(shù)含量、高附加值的新型紡織漿料(BASF Size PC),該產(chǎn)品一經(jīng)推出就迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),使匯美在低迷的紡織用變性淀粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于非常有利的地位。2.針對(duì)造紙行業(yè)成本上漲導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難,我們及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出用于文化用紙的變性淀粉HM-628,HM-633等高檔產(chǎn)品,迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。這次的金融海嘯,以生產(chǎn)包裝紙為主的東莞造紙業(yè)受到了很大的影響(包裝紙的買家以出口型企業(yè)為主),而以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的文化用紙則相對(duì)影響較小。目前,許多文化用紙生產(chǎn)企業(yè)正在或正準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)。而我們的變性淀粉在這一市場(chǎng)上的前景也很大。所以,我們擬在08年底擴(kuò)大生產(chǎn)力,新增一條生產(chǎn)線。
2008年下半年由于變性淀粉原料成本上升,廣東許多廠家甚至有一些變性淀粉知名企業(yè)為求盈利無(wú)視商業(yè)信用以產(chǎn)品品質(zhì)換取成本的低廉,在變性淀粉中摻入大量的原淀粉,甚至加入滑石粉以假亂真,此舉導(dǎo)致原本就不太景氣的市場(chǎng)更加低迷。在這種局面下,我們始終秉著“誠(chéng)信服務(wù)”的理念,堅(jiān)持我們產(chǎn)品的專業(yè)品質(zhì),絕不摻假,承諾并以實(shí)際行動(dòng)向客戶證明:我們的淀粉是百分之百的變性淀粉。于是,在假貨充斥的變性淀粉市場(chǎng)上,我們高舉“誠(chéng)信”、“品質(zhì)”兩把劍,突破重重迷霧,在市場(chǎng)上樹(shù)立起良好的信譽(yù),贏得了客戶的信任和尊重,為我們?cè)诮鹑谖C(jī)下的穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。
在金融海嘯到來(lái)之初,特別是十月初,我們受到了一定的影響,但面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,公司領(lǐng)導(dǎo)立刻作出調(diào)整,靈活的制定應(yīng)對(duì)策略,迅速扭轉(zhuǎn)了局面。目前,我們?cè)谖幕眉堫I(lǐng)域已經(jīng)打開(kāi)了局面,與德國(guó)BASF的合作也進(jìn)一步深入,此次的金融危機(jī)恰恰給我們提供了難得的調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的機(jī)遇。另外,我們正積極同卡西斯(國(guó)際)集團(tuán)公司洽談合作事宜,如若成功,匯美公司的產(chǎn)品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大,匯美品牌也將躍升到一個(gè)新的高度。
如何面對(duì)我們的“危機(jī)”
金融危機(jī)每一次的爆發(fā),其實(shí)都是經(jīng)濟(jì)體內(nèi)矛盾不斷累積、加深,最后到無(wú)法控制的程度時(shí)就會(huì)爆發(fā),來(lái)一次大的自我調(diào)整,這是一個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的激烈變動(dòng),是“適者生存”這一自然法則在經(jīng)濟(jì)體中的體現(xiàn)。在危機(jī)中,必將淘汰一批沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,一批經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè),從而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。甚至一些老牌知名大企業(yè)如若跟不上時(shí)代的發(fā)展變遷,在危機(jī)的洪流中也必將因無(wú)力迎接巨大的沖擊而只能茍延殘喘,甚至轟然倒塌。 “危機(jī)”有危亦有機(jī),每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后都必會(huì)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)和更為廣闊的發(fā)展前景。這次的金融危機(jī)對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是嚴(yán)峻的考驗(yàn)同時(shí)也是發(fā)展的一大機(jī)遇。一旦越過(guò)這個(gè)坎兒,我們的整體實(shí)力將會(huì)進(jìn)一步提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)。除了提供調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的機(jī)遇外,我們樹(shù)立好了我們匯美專業(yè)、誠(chéng)信的品牌形象,贏得了良好的商業(yè)信譽(yù)。而在公司內(nèi)部,另一個(gè)比較明顯的情況是,我們長(zhǎng)期存在的用工不足的局面在這次的金融危機(jī)中得到了解決,目前絕大部分員工都比較穩(wěn)定。老子有曰:“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”禍福相倚,當(dāng)災(zāi)禍發(fā)生的時(shí)候不要只顧得害怕、悲傷,要冷靜,因?yàn)橐坏┒蛇^(guò)災(zāi)禍,隨之而來(lái)的就是幸福;當(dāng)處于幸福中的時(shí)候也不要得意忘形,要清醒,因?yàn)樾腋5谋澈笸[藏著災(zāi)禍。中國(guó)人的老祖宗的智慧不得不讓人佩服。
到目前為止,我們的形勢(shì)還是不錯(cuò)的,這證明了我們的團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的防風(fēng)險(xiǎn)能力,但不能就此說(shuō)我們可以高枕無(wú)憂了。前景是美好的,但現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)峻依然是不容忽視的。畢竟,在今年到明年上半年?yáng)|莞整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀的情況下,我們受到影響是不可避免的,關(guān)鍵是如何將所受的損失減至最低,甚至在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下取得進(jìn)一步的發(fā)展,并為新一輪的復(fù)蘇和擴(kuò)張做好充分的準(zhǔn)備。
要順利的盡快的渡過(guò)這次的金融危機(jī),我們?cè)撛趺崔k呢?首要一點(diǎn)就是,我們要樹(shù)立起信心。在危機(jī)下,信心比黃金和貨幣更加重要。我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)調(diào)整至以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,前景依然很大,我們要對(duì)我們的產(chǎn)品、我們的市場(chǎng)有信心;我們有英明的決策層、優(yōu)秀的管理層以及高效的執(zhí)行層,我們要對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)有信心;我們公司內(nèi)的每一位成員都是精英中的精英,要對(duì)我們的同事有信心。有了信心,有了必勝的信念,我們就不會(huì)輕易的被困難擊倒。
其次,我們要彼此信任,信任才能從根本上增強(qiáng)凝聚力。信任我們的管理團(tuán)隊(duì)必能帶領(lǐng)我們化解危機(jī),信任我們公司內(nèi)的所有同事必能同舟共濟(jì),共渡難關(guān),團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有成員相互信任,相互鼓勵(lì),才能有勇氣,即使遇到再大的困難都不會(huì)害怕,因?yàn)槲覀冞€有彼此。
最后,我們要團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是渡過(guò)危機(jī)的唯一秘方。團(tuán)結(jié)就是力量,所有同事一定要樹(shù)立起信心,彼此信任,緊緊團(tuán)結(jié)在三位總經(jīng)理的周圍,所有人同一條心,為了公司更好的發(fā)展擰成一股繩,必能充分發(fā)揮1+1>2(整體力量大于個(gè)體力量之和)的優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)公司不斷破浪前進(jìn)。金融危機(jī)的到來(lái)正是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)合作性的時(shí)刻,我們必要統(tǒng)一思想,槍口一致向外,瞄準(zhǔn)同一個(gè)方向開(kāi)炮,發(fā)揮匯美員工“廠興我榮、廠衰我恥”的精神,上下團(tuán)結(jié)一心,共渡時(shí)艱。
我們是一家人,我們有共同的信念,我們將攜起手來(lái)共御金融海嘯!海嘯無(wú)情人有情,讓我們攜手同行!你,準(zhǔn)備好了么?